В Башкирии власти готовы стать заказчиками востребованной продукции

Объём отгруженных товаров собственного производства в обрабатывающей промышленности - 1,1 трлн рублей, из них нефтепродукты – 460 млрд рублей, химия – 200 млрд рублей.

– Итого получается 660 млрд рублей - это 62-63 процента, - констатировал глава Башкирии Рустэм Хамитов на пленарном заседании «Российского промышленного форума», состоявшегося на минувшей неделе в Уфе. - То есть две трети нашей промышленности – это нефтепереработка, нефтехимия и химия. Вот и всё. За счёт этого мы жили, живём и, скорее всего, в обозримом будущем будем жить.

По данным г-на Хамитова, на втором месте по обороту после производства – оптовая и розничная торговля: 900 млрд рублей.

- По объёму торговля приближается к обрабатывающим производствам, что, конечно, не есть хорошо на самом деле, - признался глава РБ. - Собственная продукция машиностроения – примерно 120 млрд рублей. По объёму это одна пятая нефтехимии, то есть около 20 процентов. А реально в обрабатывающем производстве это 10 процентов.

Тем не менее Рустэм Хамитов считает, что «объём производства у нас приличный, солидный и набор предприятий тоже неплох на самом деле».

- Вообще у нас количество всех юридических лиц – 83 тысячи, из них в обрабатывающем производстве числятся 6,4 тысячи, это 7,5 процента, - перечисляет он. - Это нормальные, приличные цифры. И для такого региона, как наш, это одни из точек опоры – машиностроение, станкостроение, двигателестроение. В «оборонке» предприятия в целом трудятся у нас достаточно надёжно. Конечно, с разными отклонениями и в «плюс», и в «минус», но тем не менее машиностроение у нас неплохое. Оно, конечно, не превалирует в экономике, но значимо для нашей республики.

Руководитель региона считает, что в РБ имеются «очень солидные предприятия».

- Флагман – это, безусловно, Уфимское моторостроительное производственное объединение (ПАО «ОДК-УМПО»), - говорит он. - Объём производства уже превысил 70 млрд рублей. Работают там более 20 тысяч человек. Продукция солидная, очень серьёзная.

Недавно во время своего визита Владимир Владимирович Путин посетил это предприятие. У него появилось чувство гордости за то, какую продукцию выпускают наши предприятия. Действительно, всем хорошо известно, что газотурбинные двигатели – это самая сложная тепловая машина. А двигатели здесь выпускаются на хорошем уровне, с хорошим качеством, отвечающим современным требованиям. Безусловно, это достижение.

Глава РБ посетовал, что «таких примеров на самом деле немного».

- Сегодня мы не видим интеграции оборонной промышленности и бизнеса, - объясняет он. - Бизнес, чтобы получить заказ от оборонного предприятия, должен пройти, ни один, ни два, а, может быть, десять кругов ада. Потому что нужно лицензирование, допуски, стандартизация – много всего. В конечном итоге наши крупные машиностроительные предприятия работают в одиночку, производят продукцию, что называется, от «руды» до двигателей, если говорить про наше моторостроительное объединение.

Рустэм Закиевич напомнил, что «на западе есть обратные примеры, когда вокруг крупных концернов работают тысячи, иногда десятки тысяч «малышей», которые являются поставщиками комплектующих изделий на точные и оборонные предприятия».

- Эта граница между «оборонщиками» и бизнесом сегодня очень сложно проходима, - признал он. - 7,5 процента от общего числа организаций занято в обрабатывающей промышленности. Это на самом деле мало, их должно быть больше. Мы всё время говорим о малом и среднем бизнесе, о развитии, преференциях. Но в основном они появляются в торговле, услугах, но никак не в промышленности, производстве, сопровождении деятельности больших организаций. Это касается и нефтехимии, химии. Номенклатура изделий, выпускаемых химическими и нефтехимическими предприятиями, соответствует тем заданиям 50-летней давности, которые сформулировал Госплан. За редким исключением эти предприятия переходят на «малотоннажку». Крупнотоннажное производство на всех этих предприятиях присутствует в полном объеме, а вокруг гигантов – тишина. Это как пчелиный улей без роя пчел.

Рустэм Хамитов уверен: «нужно, чтобы эти малые и средние предприятия сопровождали деятельность «крупняка», выпускали готовую продукцию».

- Но этого нет. Они как выпускали десятилетия назад одну и ту же продукцию, так и продолжают выпускать, - переживает он. - В основном, к сожалению, она уходит на экспорт. Да, они зарабатывают хорошо, у них всё нормально, большие объёмы выручки, хорошие заработные платы. А что делать с малыми и средними предприятиями? Как им развиваться, если их не подпускают к сырью, к этой работе, к заказам?

Также глава РБ отметил, что «пока со стороны наших промышленных предприятий есть лишь робкие попытки выйти на зарубежные рынки».

- Я опять же говорю про средний и малый бизнес, не про «крупняк», - разъясняет он. - Там всё нормально, можно не обсуждать. А что делать с малым, средним бизнесом, причём тем, который занимается производством? Не продажей, а производством. Не умеют, не хотят, боятся, и какая-то душевная лень, и нежелание продвигаться по всем этим направлениям. Нет у нас экспорта. Мы сегодня импортозамещением занимаемся, и то не всегда успешно, потому что приходится кому-то обрывать «пищевые цепочки», сложившиеся с точки зрения импорта за многие годы, а иногда и десятилетия. Но эту работу, я имею в виду экспорт, надо делать обязательно.

Г-н Хамитов уверен, что власти «должны уметь заставлять в том числе крупные предприятия производить нужную продукцию».

- Пусть меня не считают ретроградом, но реально мы должны заниматься стратегическим планированием, уметь в части производства той продукции, которая нам нужна здесь и сейчас, - сказал он. - Простой пример. 95 процентов эпоксидной смолы сегодня импортируется. Эпоксидная смола – это тот компонент, который используется в том числе в оборонной промышленности: корпуса, ракеты, другие изделия. Пять процентов микротоннажного производства ещё сохранилось в стране. В своё время в Уфе работало могучее предприятие «Химпром», которое выпускало эпоксидку для всей страны. И сегодня есть всё для того, чтобы её выпускать. Нет. Потому что там, может быть, прибыль или рентабельность не та. Но стране нужна эпоксидка. Надо уметь найти рычаги и заставить наши химические предприятия, которые могли бы ее выпускать. Я постоянно привожу пример с высшими жирными кислотами или другими компонентами, которые используются при производстве смазочной, охлаждающей жидкости и которые тоже закупаются за рубежом. Но если это производство нам нужно, то надо найти механизм, который бы всё-таки побуждал крупный бизнес к производству такого рода продукции.

Руководитель республики считает, что «нет ничего зазорного в том, чтобы государство выступало гарантированным покупателем по значительному количеству номенклатуры, которую выпускают предприятия».

- Рынок рынком, но нужды государства тоже важны, и этим нужно заниматься. Мы же видим, что рынок, к сожалению, не умеет регулировать всё, - признает он. - На самом деле, конечно, мы понимаем, что ресурсов, резервов у нас очень много. Очень много толковых людей, которые пронизаны духом патриотизма, любви к стране, готовых работать на полную мощность. Но сегодня КПД работы в силу разных причин, к сожалению, совсем невысокий.