Регион

Фархад Самедов: «Завод по переработке газа изменил бы промышленный ландшафт РБ»

20.05.2018
Каждый год в конце мая Уфа традиционно становится столицей нефтегазохимической отрасли. На форум, посвященный развитию нефтехимии собираются не только российские, но и международные игроки - в этом году в Уфе ждут гостей из 32 регионов РФ и 10 стран мира. Причем, это не только СНГ, но и европейские страны. Вице-премьер башкирского правительства Фархад Самедов считает, что на уфимский форум съезжаются «лучшие умы России», которые пытаются определить место российской нефтегазохимической отрасли в мировых трендах.

«Пришло время нахождения общих решений государства и бизнеса»

 

По словам Фархада Астановича, специалистам отрасли нужно определить, в какой точке развития сегодня находится российская нефтехимия. 

- Весь мир движется к закату углеводородной эры, - рассказал он в эфире «ВГТРК-Башкортостан». - В мире не очень-то ставят на дальнейший передел углеводородов. К 40-50 годам уже будет построена концепция альтернативной энергетики, в основном, это возобновляемые источники энергии, такие как ветряные электростанции. Например, бензиновые двигатели могут заменить электрические. Мы тоже вроде туда смотрим. Но скорость движения абсолютно разная в мире и у нас. Мы и так не в числе первых мировых лидеров, хотя и не в аутсайдерах. Но с учетом того, что те же Соединенные Штаты тратят на инновации 500 млрд долларов в год, Китай - около 430, а мы только 20, не трудно догадаться насколько увеличится разрыв через 20 лет с учетом санкционных ограничений на технологии. 

Г-н Самедов уверен, что российская нефтехимия «функционирует в достаточно жестких условиях». 

- Это не повод для капитуляции, это повод, чтобы реально оценить ресурсы и определить направления развития, куда мы должны идти, - полагает он. - Это все предмет глубокого анализа. Ради чего в Уфе и проводится нефтегазохимический форум, чтобы лучшие умы России собирались и говорили об этом. Например, выступления экспертов на прошлогоднем форуме еще полгода обсуждала вся страна. Обсуждали, потому что многие мысли были по-настоящему революционные.   

По мнению вице-премьера РБ, чтобы помочь отрасли развиваться, должно вмешаться государство.  

- Промышленность у нас была построена 50-60 лет назад, мы на этом балансе сейчас живем, - объясняет он. - Появляются локальные проекты в разных регионах и разных компаний, но в отрыве от контекста построения нового баланса. А эту сферу надо систематизировать. Проблема в следующем - локальные игроки видят только свою локальную выгоду. Они не видят общей картины, все их мировоззрение сосредоточено на своем участке прибыли. Это локальный бизнес, что им выгодно, то они и производят. При этом в масштабах государства нужно развивать целые отрасли, которые неочевидны отдельным инвесторам, но очевидно нужны государству. И потом от этого выиграет бизнес тоже. Роль государства, в данном контексте сводится к тому, чтобы локальным игрокам диктовать общие правила. Они потом и сами неизбежно к этому придут. 

По словам Фархада Астановича, ранее «до 2018 года была задана одна скорость развития, а теперь новый срок Владимира Путина отличается усиленной экономической повесткой, и задачи другие». 

- Если мы не будем выполнять масштабные задачи, поставленные главой государства, мы оторвемся от числа лидеров экономики и к концу 30-х годов окажемся не в первой десятке списка развитых стран. Чтобы не отстать, необходимо развиваться - государство и бизнес должны консолидировать свои усилия. Не должен каждый плавать на своем корабле или в направлении, которое считает нужным. Пришло время нахождения общих решений, без этого за шесть лет не поднять экономику и не войти в пятерку экономических лидеров мира. 

Г-н Самедов полагает, что «характер проблем в отрасли хорошо понимает и глава государства». 

- Наука нефтехимии и нефтепереработки достаточно сильная в России, - уверен он. - И Владимир Путин не раз озвучивал наши проблемы и ставились правильные акценты. Но вопрос персоналий и последовательной воли - кто это будет делать, какими средствами и за какие сроки. Проблемы, которые будут обсуждаться в Уфе, могут быть детализированы 

к октябрю этого года, когда правительство страны подготовит предложения по новым майским указам президента, предусматривающие существенный экономический рост.

 

«В дальнейшем мы будем сталкиваться с ограничением сырья для нефтехимии»

 

Причем, Фархад Самедов уверен, что «увеличение производительности труда - это узкое видение проблемы». 

- Потому что основной показатель при этом будет увеличение валового внутреннего продукта за счет производительности труда, - разъясняет он. - Что сделают локальные игроки? В два раза сократят численность и сразу в два раза вырастет производительность труда. А на душу населения ничего не произойдет. От этого ведь сама продукция не поменяется. Производитель труда при той же численности работающих предполагает увеличение объема выручки предприятия. А что это такое? Это обязательно мощные большие проекты. За счет ценового фактора мы не увеличим развитие экономики на 11 процентов в год, как этого требует глава государства. 

- Какие глобальные проекты можно реализовать в республике, чтобы повлиять на развитие экономики? 

- Они очевидцы. В республике есть профицит газа, на который нет потребителя, и мы можем совершенно спокойно монетизировать миллиарды кубометров газа, построив два крупных завода-миллионника по производству полиэтилена и полипропилена. Речь идет о дополнительной потребности на этот газ, который в республике находится в профиците.  

Правительство РБ этот проект проработало с китайским партнером, предложения были сделаны крупному бизнесу, идет работа с той скоростью, с которой обычно идет. Нельзя сказать, что мы на этом остановились, и нельзя сказать, что у нас есть какие-то прорывные результаты. Но диалоги с крупным бизнесом ведутся. На чем еще можно развивать башкирскую экономику? Это лесопереработка. В лесопромышленном комплексе у нас не все до конца схвачено. Но там речь идет о 100-150 млрд в год - максимум, чего мы можем достичь. Для республики это не материально. Против нашей промышленной выручки где-то в два трлн рублей в год, ежегодные 100-150 млрд это не существенно. А построив два таких завода по глубокой переработке газа, мы изменили бы промышленный ландшафт республики. Мы бы получили сразу от 200 млрд рублей в точке одномоментной и дальше занимались следующим переделом этой продукции - полиэтилена и полипропилена. Если говорить о нефтепереработке, как мы можем развивать переработку «Башнефти»? Сырьевая возможность для нефтехимии ограничена - либо это будет увеличение мощности пиролиза на 300 тысяч тонн, либо на 400 тысяч тонн против 150 тысяч тонн в этом году. Это совсем маленький проект с точки зрения глобальности. Нефтепереработка столкнулась с рыночными ограничениями и в дальнейшем развитии мы и дальше будем сталкиваться с ограничением сырья для нефтехимии. Процессы нефтепереработки настроены на получение целевых продуктов - бензина и дизельного топлива. А побочные продукты - это нефтехимия, и по балансу там все ограничено. А пять млрд кубометров газа мы спокойно можем направить на получение новых продуктов. 

- Ученые жалуются, что очень сложно прийти с какой-то разработкой на нефтехимическое предприятие и получить внедрение…    

- Локальные игроки видят только свою локальную картину. Когда приходит кто-то с научной разработкой, которая имеет перспективу технического применения, директор, который отвечает за безопасность этого производства, говорит: «И без тебя тут первый класс опасности, мы имеем дело со взрывоопасным производством, и ты хочешь, чтобы я на действующих установках твои не апробированные разработки внедрял?». И он прав со своей колокольни. Такие вещи проводятся на специальных научно-технологических полигонах и затраты на их создание должно брать на себя государство. А затраты там не маленькие. Собственно говоря, все останавливаются именно на стадии применения из-за непомерных затрат. Я знаю в Башкирии есть очень перспективные в мировом масштабе разработки, которые могут перевернуть понимание многих процессов. Но все спотыкаются на стадии финансирования, когда нужно несколько миллиардов на то, чтобы это все построить для апробирования. И это билет в один конец - это затраты, а что получится в результате - вопрос открытый. Кстати, после проведения нефтегазохимического форума в прошлом году, эта проблема сдвинулась.  

Заместитель председателя башкирского правительства убежден, что «в современном мире удержать баланс рыночного присутствия и не потерять рыночные позиции - само по себе проблема». 

- А развиваться и вытеснять, где и так тесно, других игроков - это такая напряженная задача! - говорит он. - Но этого не надо бояться, это нужно делать, нужно двигаться. А для того, чтобы ни с кем не конкурировать, нужно предлагать абсолютно новый продукт в сферах, где нет конкурентов. Я считаю, что хоть мы и не в первой тройке лидеров, идущих по пути развития, но и у нас не такая плохая ситуация, когда можно поднять руки и сказать: «Все, сдаемся!».

В качестве гостей на форуме будут и представители российского правительства. 

- Они приезжают, дискутируют и им даже критики от нас перепадает, - говорит Фархад Астанович. - И вообще, в Уфу приезжают люди серьезные. Это директора, крупные игроки и крупные инвесторы. Не надо бояться говорить о проблемах. Озвучивание проблем - это половина их решения. Если правильно понимать проблему и правильно ее анализировать, то она уже фактически решена. В динамично изменяющемся внешнем мире, если не идти в ногу со временем, через определенное количество лет будет очень затруднительно. Потому что мы только сейчас, спустя 25 лет, осмысливаем, что происходило в 90-е годы прошлого века, почему так получилось, что кто-то воспользовался нашей неопытностью и вытеснил с рыночных позиций. Анализ нужен, чтобы понять, где мы сейчас находимся.  

Другие новости

Сегодня
Популярное
Что почитать

ОПРОС После выхода на пенсию вы планируете

Результаты